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南京麦浦园林景观建设工程有限公司

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千斤重担人人挑、人人肩上有指标
  • 2019-03-01
  • 麦浦园林
  • 1186

  2019年2月26日下午2点,在春天这个充满生机与活力时刻,南京麦浦园林景观建设工程有限公司在公司四楼会议室召开2019年南京麦浦园林公司市场经营、市场开发工作会议,正式签订2019年各部门目标责任状。会议由南京麦浦园林董事长、总经理任晓毅主持。


  会上,总经理任晓毅宣读了南京麦浦园林2019年度经营目标,他说,回顾2018年我们充实而忙碌,展望2019年我们充满信心与期待,2019年公司审时度势,确定整体工作方针:抓住机遇、奋勇拼搏、开拓创新、实现跨越,为了更好地贯彻公司战略,全体同仁要努力拼搏,圆满完成公司各项指标。任总强调要细致管理制度,提升业务水平。各部门要提高自身素质,加强职业道德修养,细致完善考评制度,做好部门的事,带好部门的人;完善激励机制,强化考核手段。全面实施绩效考核,把此项工作落实到实处;优化人才结构,提高综合素质。实行“人才兴企”战略,大力改革用人机制和激励机制,做到人尽其才,才尽其用。2019年办公室要能够采取创新性的分配办法,对人员进行考评和激励。


  会上,任总与财务部、办公室、市场部、开发部、、资质办等部门签订了部门领导目标责任状,部门领导与部门员工之间也签订了2019年目标责任书。此次目标责任书的签订,将公司总体经营目标层层分解,做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”,是对公司2019年总体经营目标的贯彻和具体落实;建立经营目标责任考核体系,也推动了南京麦浦园林公司经营管理逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的抗风险意识和能力。

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